アリゾナ工場建設の発表
TSMCは2020年5月、アリゾナ州フェニックス郊外に工場を建設すると発表し、大きな注目を集めました。この大型投資は、米国の先端半導体製造を促進し、TSMCのリスク分散にも貢献する、多方面にメリットのある決定と見られていました。しかし4年経った今も、TSMCはアリゾナでの半導体量産を実現できていません。
予想外の課題に直面
ニューヨーク・タイムズによると、TSMCは砂漠地帯で台湾の成功を再現しようとする中で、予想以上の課題に直面しているようです。資金が確保されても、砂漠地帯でTSMCの成功を再現するのは想像以上に困難なようです。
文化の違いが最大の課題
TSMCの従業員コミュニケーション・リレーションズ部長、リウ・チンユーは「台湾でうまくいったからといって、その方法をそのままここに持ち込めるわけではないと、常に自分たちに言い聞かせています」と述べています。ニューヨーク・タイムズによると、TSMCはウェハー上に微細な回路を刻む複雑な生産プロセスを確立していますが、文化の衝突と仕事に対する考え方の違いが最大の課題となっています。
台湾式の労働条件が障壁に
台湾の経営陣と米国の労働者の間の文化的衝突により、双方が frustration を感じているといいます。TSMCは厳しい労働条件で知られ、深夜の緊急召集も珍しくありません。しかし、この方法は米国では受け入れられず、アリゾナ工場の米国人従業員の退職につながっています。
政治的・経済的な不確実性
文化の違いに加え、米国政府の約束した資金援助にも問題がある可能性があります。共和党の大統領候補ドナルド・トランプは今年6月、台湾が米国の半導体産業を奪ったと批判し、TSMCには言及しませんでしたが、台湾企業の米国進出を支援する政府の方針を批判しました。政治的な不確実性に加え、TSMCは米国でのサプライチェーン構築や数千人のエンジニアと熟練労働者の採用など、多くの課題に直面しています。
地元の支援も
ニューヨーク・タイムズは、TSMCのアリゾナ工場がフェニックスのランドマークになっていると指摘しています。これらの工場は台南科学園区のTSMC工場をモデルにしており、第1工場はほぼ完成し、試運転を開始しています。アリゾナ工場の2,200人の従業員のうち約500人が台湾から来ており、将来的には6,000人の雇用を創出する予定です。
TSMCの対応
TSMCは緊張緩和に努めており、ここでの仕事量は台湾ほど多くないと述べています。しかし、来年工場が本格稼働すれば、この比較的軽い仕事量が続くかどうかは不明だとも話しています。
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地元の教育機関の取り組み
TSMCが米国で様々な課題に直面している一方で、ニューヨーク・タイムズは、アリゾナ州立大学を含む地元の学校が電気工程分野の教育、訓練、関連投資を強化していると指摘しています。一部の学校ではクリーンルームを建設し、学生が高度に管理された環境での作業に慣れるようにしています。アリゾナ州ではすでに約1,000人が2週間の半導体技術者強化訓練を修了しています。半導体技術者の育成に積極的なチャンドラー・ギルバート・コミュニティカレッジの学長、トム・ピアソンは「私たちは砂漠のシリコンバレーに変貌しつつあります」と述べています。